10月27日下午，，金证战略规划宣讲活动（第二场）在必擎信息总部阶梯会议室举行，
，，
，必擎信息董事长李结义、、、执行总裁王清若、
、执行总裁王海航、、、副总裁兼财务负责人周志超，，，以及上百名基层以上干部出席本次培训。。。

　　金证战略学习系列宣讲活动旨在进一步贯彻公司宗旨、、
、价值观和经营理念
，，
，，深化全体干部对公司战略规划内容的理解
，
，目前已成功举办两场
，，，覆盖员工已超千人。。

　　在9月29日的首场宣讲活动中
，，，李结义以《2021年度必擎信息战略规划》为主题，，，，回顾了基本法的核心要点
，，从《金证基本法》的实施细则、、金证业务单元战略定位及组织形态、
、、、金证五年（2021-2025年）发展规划等方面，
，，
，全面阐述金证的发展战略。。。。

　　李结义强调，，，，金证要实现“做数字科技领域的常青树
，，
，通过持续学习和努力创新，
，，，保持恒久的核心竞争力，，，成为一家值得信赖、、受人尊重且基业长青的金融科技领军企业”的愿景，
，
，
，必须要坚持以《金证基本法》作为指导思想，
，，进一步制定实施细则，，，推动战略落地
。。。
。

　　在今天下午的宣讲活动中，，，，王清若以《2021年度必擎信息战略规划宣讲——必擎信息五年（2021-2025年）发展规划细则》为主题，，结合公司战略定位、、核心业务架构以及总体规划与措施，，，，从经营、、、、技术产品、、、营销、、组织、、、人才等方面详细解构公司未来5年发展规划的实施细则。。。。

　　根据《必擎信息五年（2021-2025年）发展规划》，，
，公司作为国内领军的金融科技全领域服务商，
，力争用五年的时间，，
，
，将公司的技术产品推上新台阶、、、客户满意度明显提升、、、找到业务发展的新增长点。。把金证打造成一个核心文化清晰、、战略方向明确、、、主营业务突出
、、经营效益良好的集团化数字科技企业。。

　　王清若指出，
，，除经营要达到预设目标外，，，，在技术与产品方面，，要重塑金证的技术领先优势，
，
，实现产品高质量和研发的高效率，，
，提升客户满意度
。
。在实现核心业务营销一体化管理的同时，
，
，，加强组织机构间的交流协作
，
，，提升企业组织能力。。此外，
，，还将建立健全的人才选育用留机制，，，，打造具有竞争力的人才结构。。他表示，，作为公司统一指导思想和行为规范，，公司将继续在《金证基本法》的指导下，，持续重点关注客户价值的提升，，，，以客户为中心
，，，，业务价值导向，，，以更优质的产品和服务
，，为客户、、、行业创造更多价值。。

　　未来
，
，，金证还将继续组织开展相关学习活动
，
，，进一步激活企业生产力，，增强员工凝聚力、
、、
、执行力和创造力，，为把金证打造成一个核心文化清晰、、战略方向明确、、主营业务突出、、、经营效益良好的集团化数字科技企业而努力。
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